 |
·成都大勢管理公司黨工共建教育活動
·成都大勢管理顧問公司《緩解心理亞健康》專題講座
·成都大勢管理顧問公司《全面貫徹新發展理念 加快構建新發展格局..
·成都大勢管理顧問公司《新發展階段、新發展理念、新發展格局》專..
·執行力培訓：企業文化的推動劑
|
 |
|
|
 |
 |
成都大勢管理顧問公司以四川大學為依托、以現
代企業管理的理論為基礎，不斷融合國內外先進企業
管理方法的精髓，總結形成自己獨到的方法論體系。
在項目管理咨詢過程中，結合行業發展趨勢和企業現
狀，為客戶量身定制管理咨詢解決方案。 |
| 為中小企業提供突破"管理瓶頸",實現"自我超越"的系統方法 |
|
|
|
 |
 新任CEO面臨的七大困惑
優秀員工評選制度流程
競爭戰略三角模型
基層主管的日常管理
內部培訓師管理制度
人力資源規劃
人才的職業生涯規劃
培訓需求調查表
|
|
| |
|
| |
管理咨詢做什么？為什么需要？
管理咨詢公司價值何在
咨詢價值與企業優勢互補
|
| |
|
| |
理性對待管理咨詢
"洋為中用"到底帶來了什..
管理咨詢用戶十誡
|
|
|
